重慶軟件開發(fā)公司
現(xiàn)在“大數(shù)據(jù)”大行其道,那么該如何精確的將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上呢? 什么是大數(shù)據(jù)? 根據(jù)重慶軟件開發(fā)公司的理解:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,大數(shù)據(jù)就是通過(guò)不同的方法收集到客戶以及潛在客戶的信息資料,如客戶喜愛、聯(lián)系體例、姓名、消耗風(fēng)俗等。 為何會(huì)想到使用大數(shù)據(jù)? 我們做SEO、電商推廣的時(shí)候想的更多的是如何帶來(lái)更多的流量,但是這幾個(gè)月重新回到傳統(tǒng)行業(yè)中,更加曉暢客戶才是根本,而維護(hù)一個(gè)老客戶的成本與開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是完全舛錯(cuò)等的,流量旨在開發(fā)新客戶,固然緊張,但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷想要營(yíng)銷,客戶關(guān)系的維護(hù)與管理就更顯緊張了,而這其中大數(shù)據(jù)的收集與使用就是呼之欲出的了。 怎樣收集大數(shù)據(jù)?
1.線下數(shù)據(jù)收集。其實(shí),每一個(gè)生意都是有線下的圈子、客戶的。尤其是對(duì)于如今進(jìn)入電商的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),線下客戶數(shù)據(jù)是一份優(yōu)質(zhì)的資源,譬如經(jīng)銷商的客戶購(gòu)買信息的錄入與整頓等等。
2.誘餌設(shè)計(jì)方案。如何獲得客戶信息資料,只有讓客戶自動(dòng)將信息告訴我們才是真實(shí)、有效的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。那么,如何讓客戶自動(dòng)告知呢,這就是誘餌設(shè)計(jì),有響應(yīng)的誘餌,知足客戶的需求與欲望,輔以響應(yīng)的客戶信息收集機(jī)制,客戶不難將信息告知于你。譬如,你有一個(gè)行業(yè)內(nèi)的精品且不公開的資料,必要這份資料的必要留下郵箱地址(當(dāng)然也可以是QQ、微信、手機(jī)等),然后發(fā)送給留下的郵箱,信賴必要這份資料的人不會(huì)不樂意留下他的郵箱地址的,這就是一份成功的用于收集客戶數(shù)據(jù)的誘餌設(shè)計(jì)方案。 PS:由于如許的客戶信息收集是客戶自動(dòng)提供,所以我們?cè)O(shè)計(jì)誘餌方案時(shí)必須考慮到用戶的操作簡(jiǎn)單方便,越簡(jiǎn)單方便越好。
3.相干相近行業(yè)合作。尤其是不同產(chǎn)品但是屬于雷同或相近行業(yè)的。蕭伯納說(shuō)過(guò):“你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們彼此交換,每人照舊一個(gè)蘋果;你有一種思想,我有一種思想,我們彼此交換,每人可擁有兩種思想。”,同理,這個(gè)道理用于客戶數(shù)據(jù)的收集與整頓也同樣適用,假如有2個(gè)公司同為出售汽車產(chǎn)品,一個(gè)公司出售汽車燈,一個(gè)公司出售汽車坐墊,如許2家公司完全可以達(dá)成合作關(guān)系共享客戶數(shù)據(jù),如許可以增長(zhǎng)一倍的潛在客戶。
4.其他。如有某些平臺(tái)出售客戶信息資料。 常用的大數(shù)據(jù)信息有哪些? 重慶軟件開發(fā)公司覺得客戶信息的收集當(dāng)然是越完善越好,如客戶喜愛、閱讀風(fēng)俗、消耗風(fēng)俗、收入情況、工作、職位等等,如許能夠更加全面的分析客戶需求,當(dāng)然,考慮到方便于利于分析的緣故原由,我們?nèi)缃窬W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中常規(guī)使用的客戶信息重要有郵箱、QQ、電話、微信號(hào)等聯(lián)系體例,然后根據(jù)對(duì)應(yīng)行業(yè)分析幾個(gè)緊張的信息維度,以此組成完善的客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
大數(shù)據(jù)如何使用?
1. 內(nèi)容的推送。這個(gè)涉及到內(nèi)容推送渠道(如微信、QQ、郵箱等)的選擇與內(nèi)容推送機(jī)制(如內(nèi)容推送周期、內(nèi)容定位、內(nèi)容展示方法等)。確保信息能夠及時(shí)、正確的傳達(dá)到客戶手上。這一個(gè)步驟與上一個(gè)步驟:信息的收集與整頓是一脈相承的。
2. 信息的收集與整頓。根據(jù)不同的維度有層次的整頓,譬如根據(jù)聯(lián)系體例(影響到內(nèi)容推送渠道)、信息收集渠道(影響到內(nèi)容推送政策、時(shí)間、產(chǎn)品需求等)。很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)有不同的產(chǎn)品,假如你沒有在客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)中將客戶信息分開整頓列表,而是將所有的信息一股腦的都推送給統(tǒng)一個(gè)客戶,那么造成的效果可能是:輕則推送的內(nèi)容信息、產(chǎn)品不能達(dá)到應(yīng)有的結(jié)果,做無(wú)勤奮,費(fèi)時(shí)辛苦罷了;重則導(dǎo)致客戶對(duì)推送的信息產(chǎn)生討厭、抵觸情緒,或取消關(guān)注的信息,或直接忽略,或直接摒棄購(gòu)買產(chǎn)品……。
3.持續(xù)改進(jìn)。大數(shù)據(jù)的行使是否合理,內(nèi)容推送的時(shí)間是否恰當(dāng),內(nèi)容推送是否合理關(guān)鍵詞排名,這個(gè)不是一揮而就,不能一次性的完善,只有通過(guò)一次次的實(shí)踐與數(shù)據(jù)分析,然后才能一步步的改善,使大數(shù)據(jù)的使用更加完善。
4. 結(jié)果的監(jiān)控。內(nèi)容發(fā)送到客戶手上并不代表就完事,信息的展示量、點(diǎn)擊量、咨詢量、成交量(轉(zhuǎn)化率)等數(shù)據(jù)監(jiān)控是保證結(jié)果是否良好的憑證,也是后期方案制訂和改進(jìn)的參考,所以一個(gè)合理的數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制是必不可少的。